新员工入职培训
集中的岗前培训，宣导企业文化与理念，了解工作环境，熟悉工作流程。为帮助新员工快速进入角色，豪恩建立了一套有效的导师制度，为新员工在工作、学习、生活上给予相应关怀和帮助。
在职培训
·外请内训。根据企业内部需求与外部专业机构开展合作，定期聘请外部知名讲师为企业开展内训。
·外派培训。由于工作需要不能提供内部培训的，可参加社会专业机构组织的培训课程，课程涉及优秀企业考察、论坛、生产与物流、销售、金融、财务、人力资源、个人发展与管理等内容。
·拓展训练。公司根据需要，将有针对性的进行一些拓展训练，通过训练课程能够有效地发掘公司员工的潜能，提升和强化个人心理素质；能大大促进员工交流，改善人际关系，提升团队凝聚力
·在职员工心态、素质、综合技能培训。定期组织针对全体员工的心态、素质等综合技能的培训帮助在职员工全面发展。
·在职员工专业技能培训。公司完善的培训体系实时实地的考虑到了各个岗位和角色的培训需求, 根据需求制订了翔实的培训计划。全体员工每个月规定学习时间为两小时以上，涉及面广。
·ELN在线学习。在线课程资源能够满足员工多样化培训需求。公司规定一年每个职员的在线学习时长不低于180小时，在线学习课程面广门类齐全，涉及13大类，328门在线网络课程。
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