| 车海全 |
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2009年度制造费用实际支出比预期减少支出达15%，年度损耗比预期支出减少40%。任职期间多次与工程技术、品质共同探讨生产工艺，不断优化制程工艺与检测标准，确保产品制程稳定性，并定期根据流程运作的情况进行优化，组织事业部部门负责人探讨。 |
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| 朱世军 |
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工作勤恳、敬业，有奉献精神和责任感。创新采用域管理，提高网络带宽利用率，使各部门工作开展顺畅；建立网络监控，加强个人电脑使用管理，提高了公司信息安全；转变ERP系统，增加了供应商服务层次深度，方便公司运作。 |
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| 陈亚荣 |
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善于管理，注重人才培养，把数字产品打造为最具“拼搏”、和“凝聚力”的团队。2009年成功开展ODM大项目，业绩在2008年基础上增长150%。 |
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| 张晓凌 |
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成功获得了一系列汽车配套产品的开发权并签订采购合同，制作并主导销售预测流程、销售出货流程、委托代销流程，内部运作整改与实行。 |
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| 魏久明 |
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爱岗敬业，辛勤奉献，成功组建了一支技能互补的高效配合的研发团队，填补了数字产品事业部拥有的自主电子技术的软硬件自主卡法的一项空白，提升了公司在市场上的核心竞争力，首款及第二款自主研发的SIRF四代（4.3/5寸系列）GPS顺利上市，导入直接的批量生产。 |
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